ブレインズコンサルティング株式会社は、事業紹介ページに「基幹システム刷新　構想・推進支援」「AI活用構想＆推進支援」の2つの専用サービスページを公開しました。

基幹システム刷新　構想・推進支援

現行業務・システムの整理、刷新方針の策定、パッケージ・ベンダー選定、プロジェクト計画、発注者側PMO、受入・移行・定着までを一貫して支援するサービスです。ブレインズコンサルティングは、SIベンダーの代替ではなく、発注者側の判断力と推進力を補うパートナーとして伴走します。

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AI活用構想＆推進支援

業務を「判断」「入出力」「例外」「責任分界点」の観点で分解し、AIに任せられる業務を見極めたうえで、今期〜来期に成果が出る「業務自動化」と、3年単位で業務の存在前提から問い直す「業務再構築」の両方のアプローチから、お客様に合った進め方を構想・設計します。ページ内では、検討にそのまま使える「業務分解シート／適用可否評価シート」も無償でご提供しています。

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私たちブレインズコンサルティングは、これらのサービス以外にも、企業のIT関連における「頼れる懐刀」として、お客様の状況に応じた様々なご支援をご提案可能です。まずはお気軽にご相談ください。